Connect with us
Advertisement

OPINI

Kado Istimewa Milad ke-69 Jambi 2026: Menjemput Fajar Kesejahteraan

DETAIL.ID

Published

on

​A. Pendahuluan: Hilirisasi sebagai Tulang Punggung Transformasi Jambi

Di usia ke-69 Provinsi Jambi pada Januari 2026 ini, kita berdiri pada sebuah titik balik sejarah yang menentukan. Kelimpahan Sumber Daya Alam (SDA) yang kita miliki tidak boleh lagi hanya dipandang sebagai komoditas perdagangan mentah yang terjebak dalam “Paradoks Kelimpahan”. Sebagaimana ditegaskan oleh Sachs (2021), geografi dan teknologi harus berpadu agar kekayaan alam tidak menjadi beban, melainkan modal institusional untuk kemajuan.

​Oleh karena itu, kita harus meneguhkan posisi Hilirisasi SDA sebagai tulang punggung (backbone) pembangunan. Hilirisasi adalah instrumen krusial untuk memutus rantai ekonomi ekstraktif dan menggantinya dengan ekosistem nilai tambah yang berkelanjutan. Ketika hilirisasi berjalan, ia akan berfungsi sebagai jantung yang memompa oksigen ke seluruh organ pembangunan: dari penciptaan lapangan kerja, penurunan angka kemiskinan, hingga peningkatan mutu sumber daya manusia di bidang pendidikan. Ini adalah upaya membangun kedaulatan ekonomi rakyat yang resilien terhadap guncangan pasar global melalui integrasi ke dalam rantai pasok yang lebih bermartabat (Gereffi, 2023).

​B. Eskalasi Lapangan Kerja dan Pemutusan Rantai Kemiskinan Struktural

​Hilirisasi yang berjalan efektif diproyeksikan mampu menjemput 200.000 tenaga kerja baru yang berawal di Jambi pada tahun 2026. Menurut teori Multiplier Effect yang diperbarui oleh Jomo (2024), diversifikasi ekonomi di wilayah kaya sumber daya alam hanya akan berhasil jika industrialisasi hilir mampu menciptakan keterkaitan kerja yang luas di sektor jasa dan logistik pendukung.

​Dampak langsung dari ketersediaan lapangan kerja formal ini adalah penurunan angka kemiskinan yang ditargetkan mencapai 3%. Zhang (2023) menekankan bahwa integrasi industri berbasis komoditas lokal adalah cara paling efektif untuk melakukan pengentasan kemiskinan struktural. Hal ini diperkuat oleh pemikiran Piketty (2021) yang menyatakan bahwa distribusi kekayaan harus dimulai dari penciptaan akses pekerjaan yang layak, bukan sekadar bantuan sosial. Kesejahteraan harus dirancang melalui sistem yang memungkinkan rakyat terlibat aktif dalam proses produksi manufaktur yang stabil.

​C. Kontribusi Hilirisasi terhadap Eskalasi Mutu Pendidikan

​Salah satu poin paling krusial adalah bagaimana hilirisasi SDA berkontribusi langsung pada peningkatan mutu pendidikan. Terdapat hubungan simbiosis signifikan antara pertumbuhan industri dan kualitas intelektual. Industri hilir memerlukan standar keahlian yang lebih tinggi, seperti operator mesin otomasi dan analis kimia, hingga bidang sosial ekonomi lainnya, sebagai efek bergulirnya hilirisasi yang menggairahkan masyarakat sebagai ekosistem lingkungannya. Menurut Baldwin (2022), hilirisasi selain akan menuntut angkatan kerja secara langsung untuk memiliki kemampuan yang melampaui tugas rutin agar tidak terdisrupsi oleh robotika, juga akan menjadi peluang baru, bagi ikutan hilirisasi yang berkembang dalam masyarakat.

​Kebutuhan ini memaksa lembaga pendidikan di Jambi untuk merevitalisasi kurikulum secara radikal, baik yang terkait langsung dengan program hilirisasi maupun yang menopang sebagai pendukungnya. Menurut He et al. (2023), daerah yang melakukan transformasi digital pada sektor industrinya secara otomatis akan memicu peningkatan Human Capital Index melalui tuntutan inovasi konstan. Selain itu, Mazzucato (2021) berargumen bahwa negara atau daerah harus memiliki “misi” besar, seperti hilirisasi untuk mengarahkan investasi pendidikan dan riset agar lebih aplikatif dan berdampak langsung pada kesejahteraan publik.

​D. Teori Kesejahteraan: Pemberdayaan SDA Menjadi Hilirisasi Produktif

Pembangunan Jambi 2026 bersandar pada teori kesejahteraan yang menempatkan pemberdayaan SDA sebagai basis hilirisasi produktif. Hal ini sejalan dengan konsep “Smart Industrialization” dari Wang (2024), di mana kebijakan industri hijau di negara berkembang harus fokus pada efisiensi sumber daya untuk menciptakan output yang bernilai tinggi namun rendah emisi.

​Pemberdayaan SDA melalui hilirisasi berarti mengubah kekayaan statis menjadi aliran pendapatan dinamis. Kekayaan alam yang dikelola dengan teknologi dan ilmu pengetahuan akan menghasilkan surplus ekonomi yang berkelanjutan. Inilah yang oleh Schwab (2021) disebut sebagai Stakeholder Capitalism, di mana SDA dikelola untuk kemaslahatan seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, Higgins (2021) menekankan bahwa sistem ekonomi yang berkelanjutan hanya bisa dicapai jika pertumbuhan ekonomi selaras dengan sistem kelestarian lingkungan dan sosial serta pemberdayaan sumber daya manusianya.

​E. Indikator Sejahtera: Perspektif Kapabilitas dan Kebutuhan Dasar

Kesejahteraan rakyat dalam visi ini diukur melalui indikator komprehensif yang diakui oleh para pakar dunia:

  1. Mutu Pendidikan dan Akses Kesehatan: Mengacu pada pemutakhiran teori kapabilitas oleh Nussbaum (2021), kesejahteraan adalah tentang apa yang manusia “mampu lakukan”. Tanpa kesehatan dan pendidikan yang bermutu, kekayaan alam Jambi tidak akan memberikan kebebasan sejati bagi rakyatnya.
  2. ​Lapangan Kerja dan Penurunan Kemiskinan: Rodrik (2024) menyatakan bahwa pekerjaan yang layak adalah pondasi demokrasi dan stabilitas ekonomi. Lapangan kerja dari hilirisasi adalah wujud nyata dari kedaulatan ekonomi rakyat.
  3. ​Sarana Prasarana (Sapras) Masyarakat: Penyediaan Sapras yang berkualitas merupakan implementasi pembangunan inklusif. Menurut OECD (2023), investasi pada komoditas berkelanjutan harus dibarengi dengan pembangunan infrastruktur publik yang memudahkan akses ekonomi masyarakat kecil. Hal ini juga didukung oleh Brynjolfsson & McAfee (2021) yang menyatakan bahwa infrastruktur digital dan fisik adalah kunci untuk meraih kemakmuran di era mesin kedua. Untuk mencapai visi ini, Kaplinsky (2022) mengingatkan bahwa agenda aksi harus fokus pada ketahanan lokal agar kesejahteraan tidak mudah goyah oleh volatilitas global.
​F. Penutup: Manifesto Kedaulatan Jambi ke-69

​Tepat di hari jadi yang ke-69 ini, kita merayakan kebangkitan sebuah paradigma baru. Hilirisasi SDA Jambi yang kita usung adalah tulang punggung yang kokoh, yang di atasnya kita tegakkan pilar-pilar pendidikan unggul, kesehatan prima, dan Sapras yang merata. Ini adalah kado istimewa dari para pemikir untuk rakyat, bahwa Jambi tidak lagi sekadar menjadi sumber bahan mentah, tetapi menjadi pusat kemajuan yang berdaulat. Jambi kedepan jangan lagi “capital flight dan SDM flight”, sehingga Jambi kehilangan uangnya dan orang-orang terbaiknya.

Selamat Milad ke-69 Provinsi Jambi. Bakti kita untuk negeri, kedaulatan untuk rakyat!

Advertisement Advertisement

OPINI

Jakarta “Tenggelam” Lagi: Mengapa Banjir Subuh Terus Berulang?

DETAIL.ID

Published

on

JAKARTA – Bagi warga Jakarta, suara hujan di dini hari dalam sepekan terakhir bukan lagi pengantar tidur, melainkan alarm peringatan akan lumpuhnya aktivitas kota. Fenomena hujan yang konsisten turun pada waktu subuh hingga pagi hari ini memang bukan kebetulan. Merujuk pada analisis BMKG, dinamika atmosfer yang sangat aktif di wilayah barat Indonesia memicu penumpukan uap air yang tumpah tepat saat warga memulai kesibukan.

Memasuki Jumat siang (23/1/2026), situasi ini mencapai titik kritis. Data terbaru dari pusat informasi kebencanaan menunjukkan eskalasi genangan yang sangat cepat; dari yang semula hanya beberapa titik, kini meluas hingga merendam 143 RT dan memutus akses di 16 ruas jalan protokol utama. Dampaknya signifikan, urat nadi trDocansportasi ibu kota lumpuh akibat banyak kendaraan terjebak di jalur utama yang tidak lagi bisa ditembus.

Kondisi paling mengkhawatirkan terpantau di kawasan Rawa Buaya, Jakarta Barat. Melansir keterangan resmi BPBD DKI Jakarta, ketinggian air di wilayah tersebut telah menyentuh 150 sentimeter. Operasi evakuasi besar-besaran pun terus dilakukan petugas gabungan menggunakan perahu karet untuk menyelamatkan warga yang terisolasi di dalam rumah. Hingga saat ini, laporan lapangan mencatat sedikitnya 387 jiwa telah mengungsi ke posko darurat karena hunian mereka tidak lagi layak ditinggali.

Pertanyaan besarnya adalah: sampai kapan kondisi ini akan bertahan? Proyeksi cuaca memperingatkan bahwa puncak musim hujan diprediksi masih akan berlangsung hingga akhir Februari atau awal Maret 2026. Artinya, ancaman banjir masih akan menjadi risiko harian warga setidaknya untuk sebulan ke depan.

Krisis ini kembali menegaskan bahwa banjir Jakarta bukan sekadar masalah air kiriman, melainkan belum optimalnya sistem drainase kota dalam menampung curah hujan lokal yang ekstrem. Fakta di lapangan menunjukkan bahwa pembenahan infrastruktur kita masih berkejaran dengan intensitas perubahan iklim dan penurunan muka tanah yang kian nyata.

Sudah saatnya kebijakan publik tidak hanya fokus pada solusi jangka pendek seperti pengerahan pompa atau evakuasi darurat. Diperlukan keberanian untuk mengevaluasi total tata ruang dan mempercepat integrasi sistem kendali air secara menyeluruh. Selama hujan masih dianggap sebagai “kejutan” tahunan, banjir akan terus menjadi identitas pahit yang melekat pada wajah ibu kota.

Puteri Nazwa Layla, Mass Communication Student, Binus University.

Continue Reading

OPINI

Hidup Terasa Mulia Dimulai dari Hormati Guru

DETAIL.ID

Published

on

GURUKU pahlawanku, guruku orangtua keduaku. Kata itu pengingat peristiwa yang pernah aku alami tahun 1990 sampai 2000an, ketika dunia pendidikan masih tegak lurus dengan adab dan etika. Hubungan guru, siswa, dan orang tua masih dijiwai oleh rasa hormat. Jauh berbeda dari sekarang.

Suatu siang, aku pulang sekolah dengan wajah kusam. Saat mau masuk rumah, bertemu Papa sedang menjahit di mesin jahit.

“Pa, aku dipukul guru. Pa, rambut aku dipotong guru,” aku sambil menangis.

Sejenak Papa berhenti, matanya sedikit melotot seolah mencari jawaban. Tanpa menunjukkan kemarahan, hanya bertanya tanpa tahu kesalahanku, “Pakai apa dia pukul?”

“Pakai mistar, Pa,” jawabku. Papa kemudian berdiri.

Aku pikir Papa pasti membela diriku dan besok akan datang ke sekolah. Tanpa banyak bicara, Papa langsung mengambil mistar di dekatnya, membuat hatiku bertanya.

Bukan membela aku sebagai anak dari darah dagingnya, justru memukul lebih keras dari guruku. Lalu mengambil gunting membotaki rambut. Aku menyesal sudah memberitahunya. Ternyata jauh lebih menyakitkan.

Peristiwa itu terpatri dalam ingatan hingga sekarang. Setelah puluhan tahun berlalu dan aku telah memiliki keluarga sendiri. Bukan sebagai kenangan pahit, tapi sebagai kenangan indah

Seorang guru tak akan mau mengambil tindakan seperti memukul atau memotong rambut muridnya jika bukan karena murid tersebut telah melanggar aturan dengan sengaja dan mengabaikan peringatan.

Istilah guru sebagai orang tua kedua bukan sekadar omong kosong. Mereka tak hanya memberi ilmu pengetahuan dari buku pelajaran, tapi juga membentuk adab, etika, dan kedisiplinan, menjadi pondasi bagi masa depan.

Lihatlah sekeliling kita yang sekarang menjadi pegawai sukses di berbagai perusahaan, tentara menjaga keutuhan negara, anggota polisi yang melindungi keamanan masyarakat, dokter serta insinyur.

Semua itu karena siapa? kalau bukan karena otak dan hati diasah dengan penuh kesabaran oleh para bapak dan ibu guru yang tak pernah mengenal lelah.

Bapak dan ibu kita di rumah memang mencintai sepenuh hati. Tapi mereka tak akan mungkin mampu mengajarkan semua dibutuhkan untuk menghadapi dunia luar, mulai dari kemampuan berpikir kritis, kerja sama tim, hingga nilai-nilai kehidupan seperti kejujuran, tanggung jawab, dan rasa empati terhadap sesama.

Asal tahu saja, menjadi guru tak segampang dibayangkan. Mereka datang ke sekolah sejak jam 7 pagi bahkan lebih awal, hanya untuk mempersiapkan materi pembelajaran. Terkadang harus mengoreksi tugas dan ujian, pulang pun malam.

Waktu berharga dihabiskan bukan untuk anak di rumah. Melainkan untuk anak-anak orang yang baru dikenal.

Harapan mereka sama persis dengan harapan bapak dan ibu di rumah, agar tumbuh menjadi orang berguna bagi diri sendiri, keluarga, dan negara.

Ketika menjadi orang dihormati, gubernur sekalipun, dia tak akan pernah meminta sedikit pun imbalan. Dia juga tak akan pernah mengingatkan tentang apa yang telah diajarkan.

Namun, perbedaan zaman sekarang terasa jauh berbeda. Aku tak ingin menyalahkan siapa-siapa, tapi aku sebut saja sebagai “untul-untul” atau sakit kepala.

Begitu bodoh jika orangtua melihat anaknya mendapat hukuman maupun teguran dari guru, otak mereka langsung bereaksi kotor tanpa mengetahui kesalahan sebenarnya.

Ada lagi, menjadikan guru sebagai musuh dengan melaporkan ke aparat penegak hukum. Lebih parah, ada murid keroyok gurunya.

“Kalau kau benar-benar mampu mengajarkan semua hal yang dibutuhkan anakmu sendiri, mulai dari matematika, bahasa, ilmu pengetahuan, hingga kedisiplinan dan nilai-nilai hidup, sebaiknya kau ajarkan saja anakmu di rumah.”

Jasa guru tak bisa digantikan. Coba bayangkan ketika guru hanya fokus pada mata pelajaran saja, tanpa ada sentuhan kasih sayang. Pasti ilmu diberikan terasa hampa.

Untuk seluruh guru yang membaca tulisan ini, tetap kobarkan tugas muliamu. Jangan lelah untuk mencetak generasi penerus bangsa. Hanya Allah SWT, Tuhan Maha Esa, yang mampu membalas semua kebaikan dan pengorbanan kalian. Hai para murid-murid, cintailah gurumu!

*warga Provinsi Jambi

Continue Reading

OPINI

Warisan Buya Hamka di Padang Panjang: Ketika Seorang Penulis Besar Menjadi “Arsitek Jiwa” Pesantren Kauman Muhammadiyah Padang Panjang

DETAIL.ID

Published

on

DI BALIK gegap gempita modernisasi pendidikan Islam di Indonesia, tersembunyi sebuah permata warisan intelektual yang terpatri dalam dinding-dinding sederhana di Kota Serambi Mekkah, Padang Panjang. Di sinilah, Buya Hamka—seorang sastrawan, ulama, dan pemikir besar—tidak hanya meninggalkan jejak berupa karya tulis, melainkan juga menyelami peran fundamental sebagai mudir (direktur) pertama sekaligus “arsitek jiwa” bagi para santri di Pesantren Kauman Muhammadiyah Padang Panjang.

Padang Panjang di awal abad ke-20 adalah kota pendidikan yang dinamis, tempat pergumulan ide-ide keislaman modern dan tradisi Minangkabau berpadu. Pada tahun 1927, benih pendidikan modern itu ditanam dengan berdirinya Tabligh School di pusat kota Padang Panjang—sebuah sekolah yang menjadi cikal bakal pesantren. Sekolah ini didirikan oleh Muhammadiyah Cabang Padang Panjang sebagai respons terhadap kebutuhan kaderisasi dan dakwah yang sistematis.

Keberadaan sekolah ini memiliki latar geografis yang unik dan historis: ia berdiri di atas lahan yang merupakan lokasi Hotel Merapi di Padang Panjang, sebuah properti yang pada masa itu dimiliki oleh Johanes Paulus Stephanus Rox, seorang tokoh masyarakat. Fakta ini mengungkap dinamika sosial menarik di Padang Panjang masa kolonial, di mana terdapat interaksi dan kemungkinan bentuk dukungan lintas komunitas terhadap pendidikan Islam. Tabligh School inilah yang menjadi embrio dan fondasi fisik awal bagi berdirinya Pesantren Kauman Muhammadiyah.

Kembalinya Hamka ke kota ini pada 1950-an bukan sekadar nostalgia, melainkan sebuah panggilan untuk membentuk institusi yang sudah berdiri puluhan tahun itu. Saat itu, Tabligh School telah melalui perjalanan panjang sejak didirikan pada 1927. Atas kepercayaan dan kebutuhan untuk mentransformasi serta memperkuat visi lembaga, Hamka kembali menjadi pengajar di lembaga ini. Peran ini menempatkannya bukan hanya sebagai figur pengajar, tetapi sebagai pengarah utama visi, kurikulum, dan karakter lembaga yang telah memiliki sejarah nyaris tiga dekade. Dari tangan dinginnyalah, warisan Tabligh School yang telah ada disempurnakan dan diperkaya dengan nilai-nilai yang lebih dalam, sehingga lembaga ini semakin kokoh sebagai pusat pendidikan yang integratif.

Sebagai pemimpin pertama dan “arsitek jiwa,” Hamka mengajarkan bahwa pendidikan agama bukanlah sekadar menghafal teks, melainkan proses memahami diri, masyarakat, dan Tuhan dengan pikiran yang jernih dan hati yang sensitif.

1. Sastra sebagai Jendela Hikmah: Sebagai mudir, Hamka mengintegrasikan kecintaannya pada sastra ke dalam atmosfer pesantren. Ia kerap membawakan kisah-kisah sastra—dari karya sendiri seperti Tenggelamnya Kapal Van der Wijck hingga hikayat klasik—sebagai cermin untuk merefleksikan nilai akhlak, cinta, dan keadilan. Para santri diajak berdialog dengan kompleksitas kehidupan manusia, jauh dari doktrin yang kaku.

2. Tafsir Al-Azhar di Ranah Minang: Pemikiran tafsirnya yang monumental, *Tafsir Al-Azhar*, juga lahir dan diujikan dalam interaksinya dengan dunia pesantren. Gaya penafsirannya yang kontekstual, merangkum sastra, sejarah, dan filsafat, tercermin dalam cara ia membentuk kurikulum dan membuka nalar kritis santri terhadap Al-Qur’an.

3. Keteladanan Kepemimpinan yang Membumi: Sebagai seorang mudir, Hamka hidup sederhana di tengah santri. Ia tidak memimpin dari balik meja, tetapi mengobrol di serambi, mendengarkan keluh kesah, dan memberikan nasihat yang menyentuh langsung persoalan jiwa. Ia menunjukkan bahwa kebesaran seorang pemimpin pendidikan terletak pada kedekatannya dan keteladanannya langsung di tengah murid-muridnya.

Pengaruh Hamka sebagai mudir pertama di Pesantren Kauman Muhammadiyah tidak berhenti pada masa hidupnya. Jejak kepemimpinannya, yang dibangun di atas fondasi sejarah lembaga sejak 1927 di lahan yang bersejarah itu, terus mengalir dalam:

  • Semangat Literasi yang Kuat: Pesantren ini melahirkan santri-santri yang mencintai buku dan menulis, mengikuti tradisi sang guru besar dan mudir pertamanya.
  • Pemikiran Islam yang Terbuka dan Moderat: Corak Islam yang diajarkan Hamka—yang menolak ekstremisme, menghargai budaya lokal, dan aktif dalam pembangunan bangsa—tetap menjadi fondasi pendidikan di pesantren ini, berakar dari visi yang ia tetapkan sejak awal.
  • Spirit Inklusivitas dan Dialog: Lokasi awal sekolah di lahan milik non-Muslim mencerminkan semangat hubungan sosial yang baik, dan Hamka sebagai mudir mengembangkan ini menjadi pendidikan Islam yang percaya diri, terbuka, dan mampu berdialog dengan realitas sosial yang majemuk.

Di era dimana pendidikan yang sering terjebak pada orientasi material dan sertifikasi, warisan Hamka di Padang Panjang mengingatkan kita akan esensi pendidikan sebagai proses memanusiakan. Perannya sebagai mudir pertama dan “arsitek jiwa” menunjukkan bahwa pemimpin pendidikan sejati adalah yang membangun pondasi institusi sekaligus bangunan karakter, akal, dan hati yang kokoh.

Pesantren Kauman Muhammadiyah Padang Panjang, dengan sejarah panjangnya yang bermula dari Tabligh School pada 1927 di atas lahan Hotel Merapi, dan kemudian dipimpin serta dibentuk oleh seorang Hamka, bukan hanya bagian dari memori masa lalu. Ia adalah monumen hidup yang membuktikan bahwa karya terbesar seorang penulis, ulama, dan pemimpin adalah lembaga dan manusia-manusia yang dibentuknya: generasi yang berilmu, berakhlak, dan mampu merawat warisan pemikiran dengan jiwa yang merdeka.

Sebagaimana Hamka pernah menulis, “Hidup ini bukan untuk mencari hidup, tapi untuk memberi arti hidup” Di Padang Panjang, sebagai mudir pertama yang meneruskan estafet lembaga sejak 1927 dari sebuah lahan yang menyimpan cerita inklusivitas, ia telah memberi arti dan bentuk yang lebih dalam—meletakkan batu pertama sebuah transformasi spiritual-intelektual dan menyentuh setiap jiwa yang diasuhnya, yang hingga hari ini terus menyala dalam cahaya ilmu dan kearifan.

*Tim Humas Pesantren Kauman Padang Panjang

Continue Reading
Advertisement Seedbacklink

Dilarang menyalin atau mengambil artikel dan property pada situs